发布时间：
2025-05-14 09:01
信息来源：
奈曼旗行政审批政务服务与数据管理局
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奈曼旗大沁他拉镇党委、政府始终将发展村集体经济作为乡村振兴的“头号引擎”，锚定“激活乡村内生动力、实现集体经济提质增效”目标，从“抓班子带队伍、种菜栽树上项目”的探索实践，到新一轮高水平村居集体经济壮大行动，持续深耕不辍，奏响强村富民的奋进乐章。
整合资源，激活资产“沉睡密码”。该镇依托嘎查村“三资”清理和农村土地确权颁证工作，开展集体资产“大起底”行动，组织工作专班对荒山、闲置厂房等集体资产进行地毯式清查，建立产权明晰的动态管理台账。通过引入市场机制，灵活采用股份合作、土地流转、租赁承包等多元化运营模式，让“死资源”变成“活资产”。例如，双合村“两委”核算沙荒地1.4万亩，按照地类等级排摸登记、分类分级，以5-300元不等的价格重新发包，每年可为集体经济增收17万元以上。
股份合作，挖掘发展“潜力富矿”。该镇立足各嘎查村资源禀赋与区位优势，深入挖掘集体资源潜力，推动集体资产、资源与实体经济深度融合。通过科学评估、精准研判，引导嘎查村以资金、土地等要素入股优质企业或项目，以分红、租金等形式实现稳定增收。例如，昂乃村与哈达建设集团农牧业有限公司达成深度合作，以“1+3”资产收益扶贫模式大力发展基础母牛标准化养殖，公司每年向党支部和入股村民按8%-10%的比例发放“分红”资金，走出了一条“资源变股权、资金变股金、农民变股东”的发展新路径。
党建引领，创新合作“经营模式”。该镇充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，鼓励有条件的嘎查村“两委”班子带头领办专业合作社。结合全镇农业产业园区建设规划，创新推行“支部+专业合作社”“党支部+基地+农户”等发展模式，实现村集体、合作社、农户三方共赢。例如，兴隆庄村牵头成立兴隆庄股份合作社，将609户村民的5000亩土地以800元/亩的价格统一承包，再以同等价格转租给种植大户，村集体按种植大户每亩土地收益的10%收取服务费，村集体经济增收40万元以上。
项目带动，注入发展“强劲动能”。该镇积极谋划、精准对接，以项目建设为抓手，为嘎查村集体经济发展注入“源头活水”。通过实施特色种植、养殖、农产品加工等项目，推动产业升级、延长产业链条，增强集体经济“造血”功能。例如，胜利村2024年利用乡村振兴衔接资金1300万元，建设节能日光温室大棚18栋建设，项目一期占地面积约90亩，棚室面积30670平方米（含连廊），以“EPC+O”模式政企协同模式运行，全面运营后，预计年可实现集体经济收入280万元以上。
从盘活“沉睡资产”到创新合作模式，从项目带动增收再到组团协同发展，大沁他拉镇以敢为人先的魄力和久久为功的韧劲，趟出了一条具有地方特色的村集体经济发展新路子。
下一步，奈曼旗大沁他拉镇将持续深化改革创新，不断优化发展路径，以更有力的举措、更务实的作风，推动村集体经济发展再上新台阶，为全面推进乡村振兴、实现共同富裕注入源源不断的动力，绘就农业强、农村美、农民富的壮美画卷。
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